“谁在威胁中国制造？”看到这个标题，我的心情非常沉重。利达公司的张树鸿自杀了，仅仅是在美国最大的玩具商美泰宣布召回铅含量超标玩具的九天后。

    最近以来，关于中国制造安全的命题纷纷被一些别有用心的国家或组织大肆加以渲染。半年来在美国相继发生的针对中国宠物食品、牙膏、轮胎、玩具等一系列召回事件，以及国际舆论对这一问题持续的、大肆的渲染再次将中国制造逼到了危险的关口。

    从内心讲，中国制造在特殊的环境下，依靠廉价的劳动力、掠夺式的资源消耗、强大的内需和国际市场的需求，获得了来自市场的竞争活力，获得了前所未有的快速发展，并被迅速全球化、国际化。这一方面得益于我们持续开放搞活的市场经济环境，另一方面也得益于世界制造中心的转移。

    但这并不能改变中国制造在世界面前的“廉价形象”，甚至阻止他们去妖魔化“中国制造”。实际上，从他们渲染的舆情与杞人忧天的想法来看，我们也一直在反思：真正威胁中国制造安全的究竟是什么？是低价吗？是中国人更聪明吗？——显然不是“廉价”，而是中国制造的迅速崛起，是巨大的产业与市场威胁，是被国际采购商操控、像提线木偶一样的命运。

    站在中国鞋业来看，中国制鞋业以平均每年23%的速度增长，大大高于中国GDP的增长速度。近年来，中国每年生产各种鞋更是占到了世界制鞋总量60%，成为世界最大的鞋业制造基地，并成为世界第二大鞋类消费市场，占全球消费总量的22%，仅次于美国；世界上最大的鞋类出口国，鞋类出口占世界出口总量的53%以上。

    中国制鞋业的荣耀得益于世界制鞋业的变迁，自20世纪80年代以来，欧美发达国家的制鞋业因鞋类生产占用劳动力多、人工成本不断增加、利润逐渐减少等原因，难以在国内生存下去，因此转而向海外开拓新的生产加工基地。他们选择人工成本相对低廉的国家和地区建立鞋的生产基地。由于这种原因，世界鞋业的重心从欧洲和北美转向远东，产业转移使得中国制鞋工业发展迅速，中国大陆成为世界鞋业转移的集中地。

    但中国鞋业的危机每天都在发生，西班牙烧鞋，欧盟反倾销，行业利润率下滑……而我们很多企业还在热火朝天地进行价格战的厮杀，把企业个体的命运神圣化，置行业命运于不顾，置可持续发展于不顾，过度消耗资源，污染环境，这才是真正的最大危机。

    可怕的不是危机，而是觉醒、自强。对于几十年来在“中国工厂”道路上苦苦追寻的中国制造来讲，如何应对危机，化危险为机遇，帮助中国制造反思并重新选择，正是每一个中国企业必须审慎的迫在眉睫的命题。包括中国鞋业在内，不完成自我升级，不完成从传统思维向智慧型思维的转身，不走出低成本加工贸易的囚徒困境，谈下一步的崛起就是一句空话。

    危机并不可怕，可怕的是对危机的麻木不仁，犹豫不决。在危机面前，没有人可以侥幸绕过，只有勇敢地面对，用智慧去化解。危机不是敌人，而是我们的朋友，危机让我们懂得生存的渴望与价值，然后该怎样抓住机遇，更加健康地生存。

    现在中国制造应尽快把主要精力放在创建品牌上来，放在知识创新上来，只有自有品牌产品发展起来，拥有属于我们自己的核心技术和竞争力，我们才有理由对危险说“不”，而这才真正是我们这一代企业家们最大的责任。

王吉万     本网专稿

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